Universitetsledningens blogg

För några veckor sedan fick vi resultatet från International Student Barometer och konstaterade glatt att de lyckligaste internationella studenterna finns här vid Umeå universitet. Det är ett riktigt toppbetyg, som gör att vi rankas etta i världen i den övergripande kategorin "overall satisfaction". Frågan är nu vilka lärdomar vi tar med oss in i det fortsatta rekryteringsarbetet.

Sveriges universitets- och högskoleförbund (SUHF) har i dagarna publicerat fyra rapporter som analyserar principiellt viktiga frågor om akademisk frihet och den politiska styrningen av svenska lärosäten. Alla rapporter är väl värda att läsa. Här fokuserar jag på rapporten "Ökad kontroll och ökad byråkratisering – en kartläggning av statens styrning av universitetet och högskolor".

I tidigare inlägg skrev jag om varför det är viktigt att vi som lärosäten i norra Sverige delar erfarenheter och samarbetar inom såväl forskning som utbildning. Samarbeten och samverkan sker på flera andra viktiga arenor också. 

De senaste veckorna har jag och resten av universitetsledningen träffat och diskuterat gemensamma och angelägna frågor tillsammans med ledningarna för Luleå Tekniska universitet, LTU respektive Mittuniversitetet, Miun. Vi tre nordliga lärosäten delar både möjligheter och utmaningar, och jag är övertygad om att vi på många sätt både kan fördjupa och förstärka våra samarbeten.

Umeå universitet vill aktivt bidra i omställningen till ett hållbart samhälle, och sedan jag började som universitetsdirektör 2020 har min ambition varit att öka takten i universitetets hållbarhetsarbete. När vi nu summerar arbetet under den senaste treårsperioden är jag glad att kunna konstatera att vi har genomfört 39 av 40 åtgärder i handlingsplanen för klimat och hållbarhet 2021–2023, och uppnått flera fina resultat.